Existem vários motivos que explicam as críticas à esta estratégia de desenvolvimento, várias delas bastante plausíveis, como a superficialidade do estudo sobre a personalidade humana, a falta de método, o uso de técnicas pela técnica, sem conexão com o problema alvo do processo de coaching, entre outras.
Contudo também vimos um grande preconceito com a prática do coaching por parte de vários profissionais, especialmente por não conhecerem o processo e não saberem diferenciar quando o coaching é indicado para desenvolver pessoas e quando a psicoterapia é mais indicada.
Dessa forma é fundamental que todo o profissional que atue no desenvolvimento de pessoas saiba avaliar e compreender qual estratégia de desenvolvimento é mais indicada para cada cliente mediante a sua demanda. E um primeiro passo é deixar mais clara a interface dessas duas práticas, coaching e psicoterapia.
No Coaching Cognitivo Comportamental essas fronteiras estão bem definidas, e capacitamos os profissionais para conhecê-las e atuar dentro de cada uma delas com ética e responsabilidade.