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TREINAMENTO PARA DIÁLOGOS ASSERTIVOS E GESTÃO DE COMPORTAMENTOS PARA LÍDERES

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

01

Coaching como ferramenta para a promoção do aprendizado.

Como aprendemos.

Diálogo socrático como base para as conversas de coaching.

Fundamentos científicos do Método “PENSE”.

Método “PENSE” – Aplicação sequencial em 05 passos.

Visão geral.

P – Problema Comportamental/Desempenho

E – Entender o contexto do problema 

N – Nova Perspectiva (reconhecer padrões de pensamentos problemáticos e ressignificação)

S – Síntese do aprendizado e Ação Assertiva

E – Engajar com a mudança – Reforço Positivo 

02

AUTOPRÁTICA do MÉTODO “PENSE” - aprender o método de dentro para fora. Estudar e compreender todas as etapas do método “PENSE” e seus fundamentos teóricos através de um exercício completo de autoprática.

Detalhamento do Método “PENSE” aplicação prática com comportamentos problemáticos e melhoria de desempenho.

Comunicação Assertiva (Habilidades de comunicação e feedback).

Exercícios práticos (Simulações gravadas explorando os principais comportamentos problemáticos no trabalho e seus respectivos pensamentos limitantes; Role-play a partir de situações reais do dia a dia do participante).

03

APLICAÇÃO

  • In Company

  • Turmas Abertas

  • Capacitação de Facilitadores

CARGA HORÁRIA

16 horas

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