Objetivo
Desenvolver competências relacionadas a conseguir desempenhar as reais atividades e responsabilidades da sua posição de liderança, alinhado com os valores da organização e do cargo de líder, aplicando seu tempo nas coisas certas e gerando resultados.
Conteúdo Programático
Parte 1 – Fundamentos Teóricos e Identificação do Nível Atual de Liderança
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Introdução ao Pipeline de Liderança e Desempenho
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Identificação do Nível de Liderança
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Detalhamentos dos níveis de liderança: Autogestor; Gestor de Outros; Gestor de Gestores; Gestor Funcional e Gestor de Negócios.
Parte 2 – Avaliação da Eficácia da Liderança e Alinhamento com o Nivel Atual de Liderança
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Avaliação Valores, Desempenho e Competências (Autoavaliação; 90º.; 180º. ou 360º.); formulários específicos para cada um dos cinco níveis de liderança.
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Descrição e Análise das atribuições atuais e resultados.
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Aplicação do tempo e análise de prioridades.
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Matriz de Desenvolvimento
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Plano de Desenvolvimento Individual
PARTE 1
Fundamentos Básicos
PARTE 2
Aplicação prática do Pipeline de Liderança e Desempenho
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Pipeline de Desempenho e Liderança ?
Por que fazer o módulo
O que você ganha realizando este módulo?
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Tutoria ao Vivo para Correção de Exercícios e Dúvidas
Material Impresso entregue no seu endereço
Avaliação de Valores, Desempenho e Competências
