Se fizermos uma pesquisa, seja em livros ou recursos digitais, sobre quais competências são fundamentais para um líder eficaz, certamente não chegaremos a um consenso.
Dezenas de competências serão listadas e se prestarmos atenção, todas, senão a maioria delas, parecerão fundamentais. E, aí surge o primeiro dilema: Não consigo contemplar todas em um Programa de Desenvolvimento de Líderes, então quais escolher?
Bem, considerando esse impasse, optamos por pensar na formação de líderes a partir dos resultados que, em geral, qualquer líder precisa entregar, e a partir desse critério elencar as competências necessárias.
Os resultados que todos os líderes devem entregar, em qualquer nível de liderança envolvem: resultados de negócios e técnicos; Gestão e Administração; Crescimento e Inovação; Liderança e Autogestão; Gestão de Pessoas e Relacionamentos.
E, dessa forma desenvolvemos o Programa GLIA – Programa de Gerenciamento e Liderança Integrados para o Alto Desempenho, estruturado em quatro eixos: Pipeline de Liderança e Desempenho; Gestão para Resultados; Liderança de Si e Gestão do Desempenho.